Matriz foda para la formulación de estrategias

es un instrumento de ajuste importante que ayuda alos gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias:Estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias dedebilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas yamenazas, y estrategias de debilidades y amenazas.Observar los factores internos y externos clave es la parte másdifícil para desarrollar una matriz FODA y requiere juiciossólidos, además de que no existe una serie mejor de adaptaciones. 

 Propósito de la Matriz Estrategíca

propósito de cada instrumento de la etapa 2 dela adecuación consiste en generar estrategiasalternativas viables y no en seleccionar nideterminar ¡qué estrategias son mejores! No todaslas estrategias desarrolladas en una matriz FODA,por consiguiente, serán seleccionadas para suaplicación. La ilustración siguiente contiene unejemplo de una matriz Foda, para una compañíadel ramo de los alimentos.

La matriz para formular estrategias de las amenazas-oportunidades debilidades-fuerzas (FODA)

La matriz amenazas-oportunidades-debilidades-fuerzas (FODA) es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias:

Estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas, y estrategias de debilidades y amenazas.

Observar los factores internos y externos clave es la parte más difícil para desarrollar una matriz FODA y requiere juicios sólidos, además de que no existe una serie mejor de adaptaciones.